Умение «уговорить» сотрудника остаться именно у вас на работе
И так, тема мотивации обсуждается довольно часто, особенно в сфере технических специальностей, а в частности специальности программиста, что уж сказать, работа действительно творческая, как ни крути. Более точное описание проблемы можно найти в книге Дэниеля Пинка «Драйв».
Три примера мотивации
Первый пример: autonomy. Сказать проще, это способность принимать собственные решения. Второй: mastery. Мотивация прогресса, роста мастерства. Третий пример: purpose. Здесь идёт речь о понимании человеком задач и целей в работе. Вот так и мотивируют программистов, этих трёх пунктов вполне достаточно, т.к. здесь перечислены ключевые, важные моменты. Целеустремлённый человек добивается больших высот, такой кадр ценится на работе очень высоко. И так в любой сфере деятельности.
Немного из истории компании «Apple»
На сегодняшний день услышать о том, что когда-то инженеры «Apple» стеснялись своей работы, а точнее имени компании – будет просто шокирующим фактом для целевой аудитории так называемого «яблока».
С наступлением 2000- х годов ситуация значительно изменилась. Пришёл Стив Джобс, выпуск iPod и iPhone, компания ожила. Наглядный пример, как инженерам важно чувствовать свою значимость, ведь каждый второй пользуется тем продуктом, к которому они приложили свою руку.
С желанием сделать продукт интересным, востребованным, тема заработной платы отходит на второй план, осознавать свою значимость – это становится важнее.
Вам попался капризный талант? Помните о трех пунктах мотивации, что может быть лучше увлекательной, захватывающей работы? Не нужно забывать и тот факт, что другие компании будут пытаться захватить вашего ценного кадра. Зарплаты им предлагают в 1,5, а то и в 2 раза больше текущих. Ваша задача – лучше мотивировать!
Статьи «Эффективного Бизнеса»,
материал подготовила Ксения Боровикова
